企业经营的目的只有一个，那就是盈利，而盈利取决于两个要素：一个是开源，即创造收入；一个是节流，即控制成本。行业发展初期市场处在增量阶段，企业的主要任务就是跑马圈地、做大业绩；随着行业进入平稳发展的存量阶段，业绩增长愈发艰难时，控制成本将成为企业在红海竞争中存活下来的重要杀手锏。那么，农资企业该如何控制成本呢？接下来笔者从7个维度分享

        国务院总理李克强2月18日主持召开国务院常务会议，部署不误农时切实抓好春季农业生产；决定阶段性减免企业社保费和实施企业缓缴住房公积金政策，多措并举稳企业稳就业。       会议指出，要贯彻党中央、国务院要求，统筹抓好疫情防控和经济社会发展。当前农时不等人，要压实地方属地责任，抓好抓细春季农业

         2月10日，农业农村部办公厅下发通知，围绕春季农业生产提出八条措施，要求各级农业农村部门在抓好新冠肺炎疫情防控的基础上，不误农时抓好春耕备耕，确保小康之年粮食和农业丰收。　　 一要动员农民不误农时春管春耕。充分发挥农村基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，在做好个人防护的前提下，引导农民和各类经营主体有序下田，分时下地，

       据证监会披露的最新一期数据，截至今年8月8日，需要经过证监会发审委审核的传统板块IPO排队企业共有482家；而去年8月份，IPO排队企业数已从最高峰时约900家降至不足300家，如今，时隔一年，IPO排队企业数量又一次攀升，先抛去原因不讲，在今年排队队伍中，笔者发现了不少大家熟悉的农资企业，涉及种子、农药、化肥、流通、化工领域，下面就做一个盘点