2023年因“后疫情时代”“去库存策略”、国内产能内卷等影响,2023年全球农化市场包括中国农化行业面临前所未有的严峻形势。
为应对市场形势变化所带来的挑战,利民股份深度思考,积极应对,进一步确立了“以市场需求为中心”的海外营销思路。在成立市场中心、单设海外市场部等内部组织机构整合和资源配置加强的基础上,以存量客户优化、增量客户培育为抓手,开启了一系列海外市场策略调整。
首先,积极布局重点海外市场自主登记。完善和确定了重点海外市场和自主登记计划;其次,积极推进海外业务市场开发渠道体系的搭建。利民股份通过对巴西、东南亚、非洲等目标市场进行全面深入的调研,全面了解了市场需求、竞争格局、政策环境等因素。并且积极筛选合作伙伴,搭建了当地的资源和网络。同时,利民股份稳步推进海外B2C品牌业务。公司深耕坦桑尼亚市场多年,基于自身原药和海外品牌经验,稳步推进相关市场的海外品牌业务前期规划。利用品牌和渠道基础,在相关市场率先上市公司开发的创制产品和专利过期新产品,实现市场端和研发端的高效协同。
2024年一季度,利民股份国际出口业务明显回暖。尤其随着3月份上海CAC农化展会盛大召开,来自美洲、亚洲、中东等各地的一批又一批新老客户走访了利民股份新沂基地、石家庄基地、内蒙古基地进行深度交流,成果颇丰。4月伊始,代森锰锌、甲氨基阿维菌素苯甲酸盐、草铵膦等主打产品销量全面增长,价格企稳回升。利民股份顺应潮流,积极应变,调整海外市场策略,重点培育战略客户,并与其伴行协同,初见成效。随着海外战略布局进一步深化,必将进一步扩大集团产品海外覆盖范围与市场规模,不断提升品牌价值与形象,更加适应全球化竞争环境,实现经营业绩与效益的稳定增长。
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