2月18日，董事长杨寿海主持召开新年动员远程视频会议，研究部署红太阳数字化转型，提出利用数字化加快推进公司业务重整、组织重构、流程重造、人员重配，奋斗两年全面实现数字红太阳。

       会议认为，近年来，红太阳积极利用数字化+生物技术改造传统产业，取得了令人瞩目的效果。此次新冠肺炎疫情的爆发，加速了国家乃至红太阳制度的变革，推进了数字化形成、数字化建设、数字化转型的步伐。2月9日，工信部发布通知表示支持企业数字化转型，大力推广网上办公、视频会议、远程协作和数字化管理。面对来势汹汹的疫情，红太阳始终坚持“听党的话、跟正确的人、走创新的路”的企业信仰，利用红太阳产业、生产、技术、团队、品牌等优势，迅速转产75%乙醇消毒液，24小时拿到卫生生产许可证、日产突破200吨，是红太阳积极响应国家号召，部署推进数字化转型的最好见证。

       会议指出，红太阳的发展必须要进行数字化转型，全体员工要迅速转变观念，用数字化改造生产、技术、科研、管理等，运用数字化思维加速推进企业转型；要明确目标，确保两年，力争一年完成公司数字化建设；各公司、部门实行一把手负责制，选一个教练带一个团队，打造一支完全胜任红太阳数字化转型的数字化团队；各公司、部门工作要按数字化标准实施，进一步推进数字化方案落实。

       会议强调，在公司数字化转型的关键期，全体员工要积极整合管理思维、数字化思维、产融结合思维、市场思维等，从思路、广度、维度等方面，全公司、全员、全面落实数字化建设，助力红太阳高质量健康发展。

       会上，首席数字官李劲宝做了工作汇报，就什么是数字化、为什么要建数字化、怎么建数字化一一做了介绍。重庆华歌、长寿产业园、安徽东至产业园、马鞍山新材料等公司中高层领导远程连线参加本次会议。