诺普信4月26日晚间发布年度业绩报告称，2021年公司实现营业收入约45.01亿元，同比增加8.94%；实现归母净利3.05亿元，同比增加82.93%；实现扣非净利2.24亿元，同比增长108.20%。

       农药制剂业务合并报表营业收入267,109.06万元，同比增长18.18 %。田田圈纳入合并报表的控股经销商34家，合并报表营业收入172,674.55万元，同比下降4.64 %。其中农药制剂86,094.27万元、化肥68,460.91万元、农业服务18,119.37万元（主要包括种子农机、耕地播种打药、收割烘干仓储、农产品贸易等）。 

       公司单一特色作物产业链合并报表营业收入10,273.62万元，同比增长69.97%；净利润771.35万元，同比增长214.23%。

       公司农药制剂业务以从事农业生物高新技术产品（主要是农药制剂和植物营养）的研发、生产和销售为主。整合行业优质资源，以全品种农资分销为切入点、以植保技术服务为核心能力，致力于打造领先的农资分销和区域性农业服务平台，延伸发展成为农业综合服务商。

       公司主要产品为农药制剂（杀虫剂、杀菌剂、除草剂）及植物营养产品。杀虫剂是用来防治作物害虫的药剂，通过干扰害虫神经系统、抑制能量代谢、干扰激素合成等方式控制害虫；杀菌剂主要防治因真菌、细菌、病毒、线虫等引起的作物侵染性病害；除草剂通过选择性杀死杂草，减少杂草对作物的不利影响。植物营养产品选用高纯度、高含量、食品级原料，按照植物营养的科学理论，采用先进的配方生产工艺配制、含有大量、中微量元素、植物刺激素和生物源活性物质的液体或固体全营养多元复合肥料，其配方可根据作物营养规律和土壤养分状况设计，因此可用于各种作物。

       2021年，面对疫情的反复和上游原材料价格暴涨等因素，公司依然坚定一个大品/套餐技术服务的品牌战略，坚持回归根本、深耕制剂主业、走绩效经营道路。

       公司明确通过样板片区真正落地战略和集中市场策略，聚焦打造大品/套餐-技术服务的样板市场，构建高占有率的品牌势能高地，输出方法和模式。公司以新研发为核心策略，从用户需求出发，创建整合式研发的工作新模式，推动关键产品的技术突破，打通研发、市场和营销三位一体的工作方法论。

       公司坚定渠道价值主张，优化渠道布局。各子公司客户分营管理到位，通过网格化布局，商圈有客户、客户有大品的格局初步形成，客户快速成长，渠道张力显著提升。

       公司更大力量抓产品质量，彻底落实核心大品制程全控制要点，全面提升了质量水平，在农业农村部的年度市场产品稽查的4,800多个问题产品中，公司产品零问题。公司的田田圈业务发展和有效治理两手抓，经营质量不断改善，深化与制剂业务的融合，优秀样板持续发展。

       这一年，公司不断深化人才发展、践行以奋斗者为本的核心价值观方面更细更实。强化总部能力建设，后台职能价值创造更加突出；“数字诺普信”建设卓有成效，助力业务开展更加高效；完成非公开发行股票关键工作，优化公司财务结构。