根据疫情期间的一个调研发现，数字化程度越高的企业受疫情冲击的影响越小，数字化转型是企业应对外部不确定性的关键策略，也在倒逼企业加速数字化转型。数字经济已然成为经济发展的新引擎。

       早在2016年红太阳就积极响应党和国家的号召，开启了数字红太阳的新征程，六年来，集团在数字化“新赛道”上持续发力，以数字化改革为驱动引擎，全方位推动企业治理能力提升，取得了一系列令人瞩目的效果，同时包括业财、政经、产融一体化等以及“四重”等不断变革，数字化也需要不断完善与升级。

何谓数字红太阳？

       数字红太阳，通俗地说就是通过信息化的流程+数字化的技术，推动红太阳从职能管理、智能制造、数字营销的逐层优化，全方位提升集团竞争力和战斗力。

       数字红太阳有利于打通管、研、产、供、销、采和售后等全业务流程，实现信息和数据互联互通，实现人员、产品、组织、资金等要素的快速和最优配置，为管理层的决策提供真实、可靠的实时运行数据，从而实现全方位的生产控制及管理，全面实现“管、智、销”的数字化运营，快速应对市场变化。

为什么要全面实现数字红太阳？

       行业引领，屹立不倒。作为农化行业头部企业，红太阳面对新一轮科技革命和产业变革，只有加速推进管理创新、技术创新、人才创新，站在行业制高点，勇当带头兵，才能真正立于不败之地，发挥行业引领作用，推动行业信息化进程。

       打造产业大脑，可持续健康发展。打造以绿色生命健康产业为核心的红太阳产业大脑，在企业内部实现工业设备、业务流程、产品与服务、人员之间的互联；在行业内实现上下游企业间横向互联，为红太阳提供安全、环保、降本增效、管理创新等综合解决方案，进入绿色、安全、可持续发展之路。

       培育农化行业新业态，创新科学发展。根据智能管控集成平台生成的综合信息数据制定合理的生产计划，实现了降本增效，推动了技术产品、应用模式、商业模式的创新，实现了协同一体化的供应链管理，对农化行业新业态的培育具有重要意义。

       改革永远在路上，数字红太阳是一场破旧立新、迭代升级的过程，2022年是加速推进数字红太阳的集成突破之年，需要全体员工坚定目标、持续专注，通过精益理论和技术体系夯实根基，通过信息化系统和数字化技术转型升级，最终实现全业务流程的数字运营、智慧决策，方能从容应对复杂多变的国际形势变化、竞争加剧、粮食危机等诸多挑战，夺取红太阳数字化发展之路真正的“话语权”。