在第九届农药行业经济运行分析会上，中国农药工业协会《百家访谈》栏目组采访了齐鲁制药集团有限公司植保事业部副总经理、制剂业务总经理杜晖，下面跟随记者的镜头，一起了解下齐鲁制药战略重组华星化工的战略意图。

       Q：《“十四·五”全国农药产业发展规划》鼓励企业兼并重组。今年3月，齐鲁制药战略重组华星化工引发行业关注，齐鲁制药战略重组华星化工的战略意图是什么？未来发展思路是怎样的？

       A：首先，齐鲁制药集团是国内综合实力领先的医药行业头部企业，药物研发和生产制造优势突出，目前主要的战略业务支柱包括人用药、动物保护和植物保护三大板块。

       从目前的发展趋势来看，全球各大植物保护的一线品牌和企业基本上会建有一个完整的产业链，以实现植保产业更好的持续发展。齐鲁制药集团的植物保护业务板块主要集中在研发和原料生产方面，下游的制剂加工和农业服务属于空白领域。

       “大医精诚、家国天下”是齐鲁制药集团的核心价值观，为更进一步增强植保板块的发展实力，齐鲁制药当前对植保业务板块的战略规划为打通研发、原料、制剂、销售整个产业链，最终进入农业服务。在谋划产业链延伸的过程中，中国农药工业协会的领导给予了大力支持，帮我们牵线了华星化工。华星化工自身的综合优势，尤其是制剂的产能和质量都具有显著优势，品牌在市场上有较强的影响力，也是农药百强企业之一。齐鲁制药着眼于自身的战略，和华星进行了深入的沟通和交流，认为重组对双方在文化、愿景以及战略补充上有非常积极的意义，所以最终就达成了并购协议，并于今年2月底基本完成了对华星的并购，在齐鲁制药集团植物保护产业发展战略上，形成了全产业链布局。

       Q：公司一直位居全国农药行业销售TOP100前列，持续增长的内在逻辑是什么呢？

       A：齐鲁制药集团董事长、总裁以及高层团队都非常重视企业稳健发展的两个重要因素，一是研发，二是人才。齐鲁制药这么多年在人用药、植保、动保板块都实现了持续稳定快速的发展，得益于研发上的持续投入和在优秀人才上的果断引入。

       我们每年的研发占比达到8%～10%，这种比例的投入已经和全球最优秀的科技公司的水平保持一致，而且它的绝对总量也非常大。正是基于公司有非常优秀的人才，同时集团领导对研发方面高度重视，使得我们在产品的管道线上始终有非常优秀的产品能够连续上市，从而在市场上、在行业当中可以保持领先的能力和水平。

       Q：高质量发展是“十四·五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题，关系我国社会主义现代化建设全局。对农药企业来说，如何实现高质量发展？谈一谈公司的转型升级之路。

       A：虽然齐鲁制药的研发、人才以及战略布局，在中国植物保护行业处于领先地位，但是与科迪华、拜耳、巴斯夫等国际一线的公司还有一定的差距。齐鲁制药的长远战略目标是达到中国领先企业水平，同时也能和全球最优秀的企业齐头并进，其中转型升级是实现高质量发展的有力举措。

       我们齐鲁制药集团总裁李燕女士作为全国人大代表曾向政府做过促进生物农药发展的提案，未来在生物农药发展方面，国家政策要有倾向性支持，企业要继续不懈努力。齐鲁制药正在大力推进的生物农药发展，包括研发投入、人才引进、基础设施建设等。同时我们还瞄准一些全球领先的技术，比如通过外部合作以及自身研发，把基因技术运用到农药上，希望未来齐鲁制药不仅仅在化学农药上保持突出优势，更重要的是在生物农药和基因相关农药等方面也大有收获。这些研发和投入将是一个长期策略，我相信未来的齐鲁制药植物保护板块，无论是在产品结构完善、持续满足市场需求，还是发展技术解决用户痛点方面都能够有比较大的发展和进步，最终实现既定的集团发展战略目标，达到国际一线的植保科技企业的水平，为中国的“三农”事业和粮食安全做出应有的贡献。