在第二十二届全国农药交流会上,《世界农药》采访了江苏克胜集团股份有限公司总经理吴伟,下面跟随记者的镜头,一起了解下克胜集团是如何打造中国领先的农业服务品牌的。
Q:我们知道江苏克胜集团是集农药研发、产品制造、智慧农业平台为一体的国家重点高新技术企业。克胜集团致力成为现代农服服务商,做健康植保智慧农服的打造者、践行者,实施了蜻蜓农服、农大狮学院、战象生物等服务型项目,这几年克胜集团在农业服务这一块做得风生水起,请吴总分享一下农服项目的经验和心得。
A:农业社会化服务是在乡村振兴这个大的背景之下的一个新的战略型的产业,农药企业面向广大的农户提供产品技术和产品服务,而如何安全科学使用农药有非常重要的意义。克胜是中国农药工业协会安全科学使用农药委员会的副主任单位,我们一直把农药减量增效使用作为工作的主要出发点。近些年,克胜集团在农药的国内推广过程中,打造了蜻蜓农服和农大狮培训这两个主要的农业社会化服务品牌,作为我们在新的时期农药一体两翼式发展的一个标志性的项目工程。所谓“一体两翼”,就是以农药产品本身为主体,蜻蜓农服为技术服务和喷药服务,农大狮为新型职业农民培育项目,一体两翼地统筹我们农药工业企业在服务粮食生产、稳粮保供的过程,作为重要的工作抓手。
蜻蜓农服大家可能相对了解一点,我们是基于药械融合,以无人机喷洒和高地隙喷杆喷雾机喷洒为主的植保服务项目。蜻蜓农服特别重视农药施用过程标准的制定,相关的药械融合方面的专利、知识产权的积累,也以全国县一级的经销商为主建立了一批示范基地。农大狮学院是这几年在克胜集团企业内训体系的基础上,结合新时代、新农人、新型职业农民在发展过程中所需要的培训体系,结合他们的特点,我们打造了一个多样化的、跨学科的、能够把农药更好地结合种植业特点、更好地进行推广的培训课程。这样我们就能在农药推广使用过程中,用服务来促进农药的绿色化和高质量发展。
Q:您提到蜻蜓农服要到田间地头做无人机农药喷洒,现在实施的有哪些地区,请您具体谈一谈。
A:国内制剂的推广过程中,我们的农服项目主要有3种形式,第1种形式是我们自建飞防队,包括企业内部的飞手,生产线上的产业工人兼职,目前服务主要还是在我们江苏。第2种形式是从机器、技术和培训方面来赋能我们的经销商、分销商以及一些重点的农户,通过共同购机、给予购机方面支持等途径帮助他们来建立飞防队伍。第3种形式是与区域性的服务组织进行合作,比如我们在黑龙江、湖南等地和区域性的飞防公司合作。目前蜻蜓农服的农业服务,特别是克胜集团的产品,覆盖水稻、小麦等大田作物以及柑橘、荔枝、柚子等经济作物的主要省份,已经实现了以点带面,建立了一批样板、典型和我们的服务基地。
Q:您提到的农大狮学院大概是什么时候成立的,学院具体的培训有哪些呢?
A:我们克胜认识到乡村振兴关键在人,而且我国提出要建设农业强国,我们认为强农必先储才,储才必先兴学。克胜从2016年开始建设农大狮学院,把它作为一个与我们的合作伙伴、经销商伙伴以及新农人、合作社、种粮大户这些新主体共同成长的体系。农大狮学院的课程主要有4类:一是电商方面的培训;二是农旅融合、休闲农业方面的课程体系;三是植保无人机标准的宣贯、无人机飞行培训;四是我们的老本行,包括植保技术、农药田间地头的使用以及如何实现农药减量增效和绿色防控的课程体系。以上这4个体系在我们江苏也得到了省农业农村厅的大力推广和支持,上个月我们结束了对于全省300多位涉农中小农业企业的企业主的培训,这次培训是江苏省农业农村厅主管,由我们农大狮学院来承办,培训班受到了农民日报、经济日报以及一些省内相关媒体的关注,学员们都认为这种培训是我们现在新型职业农民培训很有益的尝试,以企业为主体来建设新型职业农民培育示范基地的课程,让他们感觉到实用性更强,能够更好地和我们乡村振兴的实践结合起来。
Q:吴总也属于二代接班,这些年来看到了您的成长也看到了克胜的发展壮大,请您谈谈这些年的心得感受。您喜欢农化行业吗,会坚持下去吗?
A:农化行业是我们现代农业生产必不可少的一个重点产业,特别是在“我们要把中国人的饭碗端在中国人自己手上”的大背景之下,我觉得农化行业是越干越能找到存在感、也是越干越有劲,既要保证粮食的供应,也要保证舌尖上的安全,农化行业将会吸引有志同仁越来越多地参与进来,这也是一个更加高科技、绿色化、智能化、数字化的产业,我们相信中国的农化产业空间还非常的广阔。
Q:克胜成立至今已经有30余年了,继往开来,请小吴总用几句话总结过去并展望未来。
A:我们前一辈创业的过程体现了李强总理在全国两会结束以后接受记者招待会时说的“四千精神”。面向未来,我们觉得农化行业将体现数字化、智能化、绿色化,而且和乡村振兴紧紧关联,在服务现代农业生产过程中能找到自己的出发点和更好的定位,我们也希望农化行业的同仁共同地把农化行业与创新、绿色、开放、共享的发展理念更好地结合,推动我们农化行业高质量的发展。
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