12月21日,由中国农业技术推广协会和国家航空植保科技创新联盟主办的“中国植保社会化服务大会暨第二届标普飞防节” 在河南·鄢陵盛大召开,来自飞防领域的1,500名农服创业者、植保无人机制造企业、飞防药剂供应商齐聚一堂,共享当下,共创未来!
记者从会上了解到,植保无人机统防统治已经成为技术含量最高、市场需求最大的农业生产性服务。作为国内领先的植保社会化服务平台,标普农业依托平台化优势,未来将融合至少30家农化企业,整合行业最优质资源,通过“一村一站”和“无人机+增冠®”服务模式,打通农业社会化服务的最后一公里,以标普农业为代表的飞防产业,正在改写中国农资生态格局。
植保无人机统防统治:绿色植保和公共植保的重要抓手
近年来,全国农业生产性服务组织快速发展,截至2018年底,全国农业生产托管面积达13.84亿亩次,服务组织数量突破37万个,服务小农户4,194.37万户,占全国农业种植户的1/5。植保无人机统防统治作为农业社会化服务的重要组织形式,2019年全国植保无人机的保有量预计将突破5万架,作业面积将达到4.5亿~5亿亩次,已经成为全球植保无人机保有量最大的国家。植保无人机统防统治的发展壮大,大大提高了我国植保应急防控的能力。
中国农业技术推广协会会长陈生斗表示,植保无人机的统防统治是技术含量最高、市场需求最大的农业生产性服务。2019年,标普农业被农业农村部认定为全国农业社会化服务的典型案例,成为植保社会化服务的全国标杆。2020年是我国全面建成小康社会和实现“十三·五”规划的收官之年,在农业转型升级和高速发展的重要时期,新型农业经营主体、农业社会化服务组织以及植保统防统治组织将大有作为。
全国农技中心首席专家王凤乐表示,实践证明,植保社会化服务组织有力推动了先进的植保技术、良好的农资产品与行业领军企业的深度融合,有力促进了航空植保产业健康有序发展,提升了我国病虫害统防统治的能力和水平。航空植保是朝阳产业,发展前景广阔,但也存在作业喷雾不均、专用药剂缺乏、防治效果不太稳定、服务质量参差不齐等问题,需要农药械企业、防治服务组织与科研系统、植保部门继续秉承大联合、大协作精神,围绕植保服务“社会化、一体化、本土化”重点任务,引导产业健康有序发展。
河南省植保植检站站长李好海将标普农业的成功总结为四个方面:一是立足生产实际,开发农用无人机,开创了河南农用无人机的先河;二是加大研发投入,创新驱动发展,引领了农用无人机发展方向;三是转变发展方式,发展服务组织,建立生产、销售、服务的新型模式;四是制定标准,规范服务,打造标普农业过硬的品牌。
植保无人机:中国特色农服崛起的起点
“从2012年飞机打药农户不相信,到现在国内植保无人机保有量5.1万架、服务面积4.5亿亩次,从怀疑到势不可挡,飞防产业十年磨一剑,实现了从0到1的巨大转变。我国18亿亩耕地面积,还需要25万架植保无人机才能满足市场需求,拥有巨大的发展空间。”国家航空植保科技创新联盟理事长、中国农业技术推广协会统防统治分会会长、安阳全丰集团董事长王志国判断,未来在一个县,农资做的好的一定服务做的好,拥有现代无人机和具备植保技术的人将迭代村镇农资零售商,成为现代农业服务商。
王志国将植保无人机产业的发展总结为三点:第一,植保无人机产业的出现是中国特色农服崛起的起点。从最初的不成熟到现在的一天可以作业三五百亩甚至七八百亩,安阳全丰见证了植保无人机从玩具到工具的转变。无人机可以空中施药,能转场,速度快,能够解决劳动力短缺问题,满足了农业发展的时代要求。第二,国家航空植保科技创新联盟推动了中国农业社会化服务的快速发展。从2016年国家航空植保联盟成立以来,安阳全丰联合华南农大、中国农大、中国农科院植保所、南京农机所等多家科研院校、几十家企业开展飞防联合试验,完善施药标准,提升植保无人机性能,筛选出一批适用于飞防的药剂、助剂。第三是植保社会化服务组织的发展推进了国内统防统治的进程。从2017年安阳的百万亩小麦统防统治作业,到2018年的“千人千机,会战安阳”,开创了国内植保统防统治发展的先河,有力推动了政府购买服务的进程和统防统治的进程。
王志国表示,标普农业现在做的是“你种田,我打药”,帮助标普站长做好身边的市场,未来将全面发展“一村一站”,推广本地化服务,实现耕、种、管、储、收一体化服务,向“你有田,我来种”方向迈进,最终实现农产品的溯源、可控、标准、安全,下一步标普安农城市店2020即将开始营业,帮助优质农产品向城市回流。
植保统防统治发展方向:立体植保,标准作业
中国农业科学院植物保护研究所袁会珠研究员“无人机的应用和普及,改变了作物病虫害防控喷药人员的主体和病虫害防治的组织形式,实现了从人背机器到人机分离的植保作业模式变革。从大容量施药向低容量施药转变,改变了人们对喷雾技术理论的认识,提升了农药利用率和精准性,让中国的植保无人机发展引领世界。”中国农业科学院植物保护研究所袁会珠研究员指出,植保无人机要做到“植信于农,服务之基;保民而王,莫之能御;标准飞防,用利抑弊”,然后才能“普惠三农,周而获益”。大量试验证明,飞防基本能够满足病虫害防治需求,一定要以效果、效益为导向,树立标准作业的意识,关注植保无人机喷雾雾滴漂移问题,安全风险要时刻挂在心上。
中国农业大学副教授宋坚利表示,植保无人机作业性能基本满足大田防治需要,但在果园和山地的施药技术仍需要进一步研究。未来的立体植保,除了植保无人机和地面药械,还需要传感器探测和空间遥感数据来进行智能决策,决定什么时候打药,打什么药,用什么打,以及具体的作业参数,打完药以后通过遥感设备对作业过程进行监控和药效评估,这样的话才能决定下次什么时候打药,最终形成一个闭环。立体植保体系中需要用到卫星、遥感无人机、地面机器人、检测设备、中央智能决策系统等,整体上是一套复杂的大数据,需要借助互联网和人工智能,最终提升植保效率。
《农资与市场》杂志社总编冯卫东认为,当前,随着越来越多的外行跨界搅局,农资行业将会越来越难做,迫切需要构建新秩序,未来,缺乏技术服务和农事服务模式的农资经销商可能无法生存。农资人必须忘记自己是卖农资的,努力去做好服务提升。农业社会化服务=农资+农事服务+农业衍生服务+智慧农业+农业产业链,而植保无人机是农资经销商转型植保服务的一个非常好的工具。
“一村一站”:打通农业社会化服务最后一公里
2018年12月21日,第一届标普农业飞防节在河南召开,揭开了中国农业服务组织规模化、社会化的序幕。标普农业成立3年来,一直在进行系统升级和产品迭代,通过两个工具(无人机+增冠®),两个方法(会议营销+试验示范),来开展平台建设,最终实现从0到1的突破。
标普农业总经理张晓林表示,先进的工具是农业社会化服务组织形成的前提,目前,标普农业已经与大疆达成战略合作,将大疆的植保无人机纳入到标普飞防体系中来,并与众多飞防药剂供应商建立合作关系,努力为飞手提供最好的工具和产品资源;通过标普APP线上平台、一村一站服务模式和标普生活,进行全新的系统升级,助力飞防渠道发展。2020年,标普农业将不再单纯卖飞机,而是要招募合适的站长,建立服务站,总部和县级服务中心会持续不断地赋能,让站长在家门口做好服务,让飞手真正成为服务商,发生本质上的转变。
标普农业市场部总监付小键表示,服务已经成为产品销售的重要入口,而植保无人机的高效率已经超越服务,拥抱飞防已经大势所趋。加入标普农业“一村一站”服务模式,成为标普站长,将获得标普农业提供的量身定制的技能培训、最强的植保器械支撑、顶尖药剂护航和药到病除的飞防植保服务解决方案。标普农业将聚焦作物,指导服务站因地制宜的制定作物的飞防植保服务方案,帮助站长在家门口实现创业致富。如果按照1个站长服务6,000亩土地来计算,保守估计年收入至少180,000元以上,前景十分可观。
中国农资资深营销实战专家、安阳全丰技术顾问毛国富表示,作物生育时期增产科学是作物增产的核心,2020年,增冠®在原有吡唑醚菌酯、芸苔素内酯的基础上全新升级,加入了安阳全丰独家登记的调环酸钙和澳大利亚埃尔夫的十二元素,更具市场竞争力。标普农业将用增冠®飞防效果引领一切,打造引领农业新革命平台。站长可以通过“无人机+增冠®”为农民服务,让农民解放身上的喷雾器,增产增收,得到农民的信任和尊重,从而以点带面服务到更多的农民。按照战略规划,2020年到2022年,标普农业将坚持“一村一站”建设不动摇,聚焦200个核心农业大县和8种核心作物(小麦、玉米、花生、大豆、水稻、棉花、马铃薯、红薯),联合各地县级服务中心,打造1万个样板服务站,每个服务站服务土地面积至少1万亩次,整个标普体系服务土地面积超过1亿亩次;融合至少30家的农药、化肥、种子、特肥、微生物菌剂等企业,共同赋能服务站,打造和谐、共享、共盈的生态圈;通过服务站建设,深挖农村市场,全面布局农村新零售市场。
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