根据巴西农药工业协会（AENDA）发布的数据，2018年巴西农化市场销售总额（以公司销售业绩统计）为107.93亿美元，与2017年农化公司89亿美元的销售业绩相比，大幅增长了21.3%。

       这是巴西农化行业连续四年出现负增长后的第一次正增长。自2014年市场上领先的农化公司创造了123亿美元的销售额后一直未见增长。

       根据巴西植保产品行业联盟（Sindiveg）的数据，农化公司去年在巴西的收入为105.2亿美元，略低于AENDA统计的数据。除草剂的销售收入仍然最高，为34.2亿美元，其次是杀虫剂30.7亿美元，杀菌剂29.7亿美元，所有其他类型的农药（杀螨剂、杀线虫剂、杀蚁剂、杀细菌剂等）合计10.6亿美元。

       在农作物中，大豆仍然是农化品消耗占比最大的作物，为50.25%，接下来是甘蔗11.70%，玉米10.64%，棉花8.86%，咖啡3.14%，牧草3.00%，柑橘1.95%，冬季作物（小麦、燕麦、黑麦和大麦）1.91%，水稻1.39%，豆类1.38%，其他5.78%。

       2018年巴西各地区的农药销售数据显示，中西部地区销售额最大，为39.69亿美元，接下来是东南部地区25.35亿美元，南部地区25.19亿美元，东北部地区10.92亿美元，北部地区40.8亿美元。

2018年巴西非专利农药总消费量为276,830吨，金额为48.4亿美元，专利农药产品总消费量63,330吨，金额为55.7亿美元。

       在巴西生物防控协会（ABCBio）提供数据中，亮点之一是生物农药的销售在2018年增长了77%，收入为1.143亿美元，而2017年为6,450万美元。

       该协会新任首席行政官Arnelo Nedel认为，生物杀菌剂的购买量激增是决定性的，其销售额增长了148%。各公司与种植者合作，揭开了有机产品的神秘面纱，充分证明了其有效性，这是此类产品表现抢眼的主要原因。人们对更可持续、风险更低的产品需求巨大。

表1  2018年巴西农化企业20强销售排行*

       先正达继续在巴西农化市场领跑，与2017年相比，销售额增加了4.13亿美元。在中国化工集团（ChemChina）收购先正达以来的第三年，在没有推出许多产品的情况下，先正达通过新的销售渠道创新、着力电子商务以及在巴西开设自己的商店（所有公司中的第一家），巩固了其领先地位。

       拜耳在20强中排名第二，已从上一年的收入大幅下滑中恢复过来，与2018年相比，在巴西的销售额增加了6.49亿美元。拜耳在2018年收购了孟山都，对该公司来说，在巴西的这一年是一个结构重组、团队整合和销售团队合并的时期。

       排在第三位的是科迪华，一个新的作物保护品牌，由陶氏和杜邦合并而成。该公司挤占了巴斯夫的位置。与2017年两家独立公司的合并销售额相比，2018年合并后的公司的销售额略有增加。

       巴斯夫的排名下降至第四位，但其销售额比2017年增加了1亿美元。2018年8月1日，巴斯夫收购了拜耳种子和非选择性除草剂等业务。2018年8月16日，巴斯夫又完成了对拜耳旗下以纽内姆（Nunhems^®）品牌运营的全球蔬菜种子业务的收购。

       UPL在巴西的销售额排名第五。在宣布开始收购爱利思达的谈判后，UPL的销售额跃升了4.61亿美元。这家印度公司因拥有极强的原材料供应能力而备受青睐，尤其是在中国几家工厂关停之后。

       富美实、纽发姆、安道麦、Iharabras和Nortox依次在排行榜上占据第6～10名的位置。在其南美业务被住友化学收购之前，澳大利亚纽发姆公司的南美分公司在其作为独立公司的最后一年继续在有机产品上发力。

       Nortox是唯一一家排名前十的巴西本土农化公司。2018年，该公司在庆祝成立64周年之际共推出10个农药新品牌，并宣布将其业务扩展至邻国巴拉圭。

       另一家在业绩方面值得一提的公司是CCAB。2018年至2019年，该公司的销售额达2.597亿美元，而上一个财年为1.725亿美元。据CCAB Agro首席财务官Eduardo Roncaglia透露，该公司2018年至2019年的部分增长归功于2018年创建的Cropline平台。该平台为公司创造了近2,000万美元的收入。在该业务部门成立之前，CCAB的市场仅限于股东。通过Cropline，该公司的解决方案组合得以对非股东开放，使其能够扩大在全国的业务。

       AENDA认为，2018年也是非专利农用化学品被处于专利保护的专利产品或无竞争产品的专有产品挤占市场份额的一年。这是由于该行业最大公司的“超凡力量”，它们成功扭转了前几年被非专利产品销售领先的局势。

       该协会的常务董事、农学家Tulio Teixeira de Oliveira解释说：“就每吨产品的价值而言，专利产品一直以来都要高得多。这是因为这一领域缺乏竞争，而且有可能以更高的价格销售产品，并获得更多的贸易补偿利润。然而，非专利产品逐渐被纳入到大公司的产品组合中，与较小的竞争对手直接较量，并开始在这一领域获得越来越多的份额。如此一来，他们就可以控制这两个细分市场的销售。”