企业领导者的精神代表了行业的精神，其判断在一定程度上决定着行业的走势，其执着引领着行业的发展。企业领导者的精神是企业核心竞争力的重要来源。一个活跃的市场，土地、劳动者、资本等要素只有在具有企业领导者精神的人手中，才能在复杂多变的竞争环境中发展壮大起来。

       世界著名的管理咨询公司埃森哲，曾在26个国家和地区与几十万名企业家交谈。其中79%的企业领导者认为，企业领导者精神对于企业的成功非常重要。企业领导者首先应有工匠精神。在经济处于低谷时，其他人也许选择退出，唯有企业领导者不会退出。他们会将全身心投入到企业中，使产品、企业拥有竞争力。其次，企业领导者要有创新精神。这个创新是全方位的，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。第三，企业领导者要有合作精神。企业领导者不可能是超人，但要努力成为蜘蛛人，要有非常强的“结网”的能力和意识。而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。

       近日，记者采访了中化农业总裁覃衡德，了解到中化农业的发展战略和远大目标。

中化农业总裁覃衡德

       “以必成之心，创未有之业”，这句话非常好地反映了中化农业人的心境。中国农业正在呈现快速变化的趋势，驱使我们必须快速进行变革。中化农业诞生至今已有3年，以打造MAP（现代农业技术服务平台）为核心，我们正在开创一个过去没有的事业。中国农业一定要发展，一定要现代化，中国农民一定要生活得更好，中化农业人有这份必成之心。

       刚刚过去的2019年，是特殊的一年。这是化肥、种子等农业行业整体下行和结构性调整的一年，是充满困难与挑战的一年，但中化农业人凭借勇于担当的精神，持续发起冲锋，实现了逆势增长。

       2019年，在“科学至上”的理念指引之下，中化农业基础肥业务在重压下稳定增长；肥易通上线，推动基础肥业务向未来电商模式加快转型；化肥分销板块逆势前进；产能布局更优；化肥科研持续进步；处在种业“寒冬”中的种业板块强化管理、加大研发，苦练内功，加快提质提效；在创新业务方面，MAP足迹遍布全国，运营不断进步。

       截至目前，中化农业已经在全国建设了将近200家MAP中心，服务超过400万亩耕地。MAP中心建设实现旗舰、标准、星火等标准化分级；应用技术方案持续积累，高效的作物种植方案不断涌现；MAP智慧农业快速迭代，智慧农业平台上线农场5.6万个，注册土地面积超过1,500万亩；MAP得到国家部委的大力支持及社会各界的广泛认可，生态圈不断扩大。

       过去一段时间，中化农业通过变革，在行业竞争中跑出了一个身位，他们越来越坚信其创新方向是对的。未来的每一天，他们都必须要奔跑，而且要以最快速度的奔跑，这样才有可能成功。

       2020年对中化农业来说是一个历史性的年份。已经度过3岁生日的中化农业，开始转换身份，成为先正达集团的一员。今年1月5日，中化集团和中国化工集团的农业资产板块率先合并，先正达集团横空出世，引起了很大的社会关注。先正达集团全球收入达到225亿美元，与世界顶级农业巨头并驾齐驱，在中国现在相对比较落后的农业领域，诞生如此行业地位的企业，值得我们兴奋和骄傲。中化农业团队将为先正达集团的成功倍加努力，更要为中国农业发展做出突出贡献。

       先正达集团中国，将以MAP为核心，汇聚强大科技资源打造现代农业服务平台，真正为中国农业谋转型、为中国农民谋幸福。这是他们不变的使命和初心。

       未来五年，他们希望能够带动农民增收超过1,500亿元。到2030年，希望能通过他们优质产品、科技创新成果、优质现代农业服务等优势，贯通农业产业价值链，带动农民增收超过5,000亿元。

       远大的目标让他们心潮澎湃，他们要为之不懈奋斗、永远冲锋。他们相信通过这样的推动和引领，中国农业、农村、农民会变得越来越好。