近日，江苏扬农化工股份有限公司（简称“扬农化工”）在上海证券交易所上证路演中心参加中国中化控股有限责任公司下属上市公司2022年度暨2023年第一季度集体业绩说明会。

        本次业绩说明会以现场交流、视频直播和网络文字互动形式召开，公司针对2022年度及2023年第一季度的经营成果及重点战略项目推进情况与投资者进行互动交流和沟通，在信息披露允许的范围内就投资者普遍关注的问题进行回答。参与单位及人员包括通过上证路演中心参与业绩说明会的广大投资者，以及现场参会的媒体、分析师与机构投资者代表等。公司董事、总经理吴孝举，财务负责人李常青，独立董事任永平，董事会秘书陆东升参与接待。

1  主要内容

        播放扬农化工宣传片；2022年度暨2023年第一季度业绩解读；回复提前征集的问题；现场互动问答；网络文字互动问答。

2  交流的主要问题及回复

        问题1：公司在过去20年的时间里实现了收入和利润都超过20%以上的复合增长，这与公司过去选择项目的策略是非常有关的。未来在葫芦岛项目上公司是怎么样去布局的？未来几年公司将进入北方基地投资建设的高峰期，应该有较大的资金需求，请问公司是否有融资需求？

        答：最近两年农化市场投资比较激进，主要有两方面原因，一是民营农化企业快速证券化，资金充裕后增加了投资冲动，二是沿海发达省份加强安全环保监管，导致中小化工企业恐慌性搬迁。在这个背景下，公司去葫芦岛还是要基于公司的核心竞争力来选择产品。扬农过去20年的成功经验就是坚持主业，坚持做熟悉的产品、熟悉的领域，所以葫芦岛一期项目围绕3个方面进行布局，一是围绕沈阳科创搬迁的产品，我们对工艺进行了优化，使之具有更好的成本竞争力；二是围绕扬农近几年来的技术成果进行转化，包括中间体配套，对我们的产业链进行补充、加强；三是葫芦岛项目里有一部分产品是和先正达集团进行协同，这是先正达第一次将专利产品在中国布局，我们将以此为契机，推动先正达将更多产品更新技术在中国布 局，使葫芦岛项目不仅能够支持扬农发展，而且能够成为引领农化行业的示范工厂。

        第2个问题，扬农最近一次融资还是在2009年，我们利用资本市场的融资功能发挥得不好，现在公司有新的项目，公司将根据资本投资计划来积极考虑和推进我们的融资计划，加强与资本市场的对接，同时也通过资本市场推动扬农的高质量发展。

        问题2：公司上市以来，收入和利润均持续明显增长。随着公司体量发展到目前的状态，未来公司在顶层框架的设计上，包括研产销，如何进行协同？有没有具体举措？

        答：公司的组织架构是随着公司的战略不断演变，确保公司的组织架构能够适应公司的战略，适应扬农不同发展阶段的需求。扬农在2019年进行了一次重大的资产的收购，收购了沈阳化工研究院的农药研究所，收购了沈阳科创作为生产基地，收购了中化农化作为贸易平台，收购中化作物作为国内制剂销售平台。收购完成后，公司对组织架构进行了调整，成立了一院四中心，推动扬农由过去的生产管理型向集团管控型转变。一院是植保研究院，我们把农研公司的研发资源和扬农研发中心放在一个平台上，在一个战略下开展研发工作，使我们新化合物的发现、创制和扬农过去传统优势工艺的改进、成本的降低能够有效地结合起来；四个中心中，生产运营中心通过最近两年公司数字化智能工厂的建设，已经实现了所有的生产工厂都在生产运营中心进行一屏管控；营销中心整合了过去的多个渠道，为客户提供多种产品组合，提供多元化服务；工程中心能够把扬农工程建设的人才和梯队集中起来使用，也能够在葫芦岛项目建设中抽调各个工厂的优秀的人才，形成扬农持续发展的能力。这样的整合为扬农的发展提供了支撑，但是扬农内部的改革还没有结束，下一步公司还会推动农研公司研发价值链的再造优化，打造一个真正面向市场，紧盯产品商业化的研发机制，在这个机制下，大家会看到扬农有更多的创新产品将诞生。