相信大家都知道，在现代集约化农业发展的大背景下，农药电商，特别是品牌农药加持的电商店铺，甚至是电商品牌，区隔于传统代理、经销渠道，正成为农业种植新组织的首选渠道。这是因为，这个渠道，这种操作适应农药电商的用户化、微利化、共享化大趋势。

       那么，为什么品牌农药电商如此受欢迎呢？让我们一起来看看吧！

1  农业种植新组织服务的典范

       全球领先的农业科技企业先正达集团中国，于近期升级其电商品牌“翼选”，在持续打造专注于服务新时代种植者的农资电商专属品牌，还进一步通过整合植保业务单元多方的产品资源，结合线上场景，为种植者提供专业、高品质、高性价比的农资品牌，解决“一站式”农资采购需求。

       在业内看来，翼选的诞生与农业现代化发展、种植人群迭代息息相关，而且有望借助先正达品牌的影响力和多年积累的资源，重构农资电商格局，为解决“渠道商不正视、品牌商不接纳、用户不信任”等长期困扰的问题，带来新的转机。

2  农业种植新组织的需求

       农业种植新组织包括农药喷洒服务组织、家庭农场、农民种植合作社等，他们作为现代农业的新生力量，对农药产品的需求也不断增加。

       为什么他们会选择从网络上下单采购农药产品呢？原因是他们想要解决农业种植中最可靠的品牌农药产品的问题，不再担心用假冒的农药，也不用忍受药效质量不高的劣质农药带来的困扰。他们对农药电商产品有着明确的期望，希望能够以直接的厂价水平购买到名牌农药产品，享受名牌农药厂家提供的套餐式作物保护解决方案，同时解决作物的多种病、不同生长期害虫的威胁，还希望获得各种功能肥料，让作物肥力同步增长，并使用让农药增效的功能性助剂。他们希望借力农药电商那里获得一站式的服务，减少喷洒总次数，以及施药劳动力的成本，积极参与药肥一体化、水肥一体化、种药一体化等种植模式，确保作物的健康生长。

3  农业种植新组织的用户行为

       新一代的种植者由于学习能力强且信息面广，更倾向于效果好、性价比高、值得信赖且购买便捷的农资产品。

       农业种植新组织在农药产品的选择和购买上有着自己的操作习惯。他们借助无人机进行喷洒农药和肥料，以兼治作物的多种虫害和病害。在农药电商渠道和店铺中，他们能够轻松地获得所需要的农药和肥料服务，不再需要零星采购，减轻了自身的负担。

       农业种植新组织对品牌农药电商产品给予了正面的评价。他们认为这些产品货真价实，提供了及时的技术支持和沟通渠道。如果有不满意的情况，他们也能够得到及时的投诉响应，维护自己的利益。农药电商还提供灵活的服务，满足用户的特殊需求，并认真对待用户的建议。

       农药电商产品在用户转化方面表现出色。用户在产品中的注册率、订阅率和购买率都相对较高。因为他们能够得到便利、实惠和满足需求，获得满意的购物体验，所以他们愿意进行复购。当然，如果用户遇到不满意的情况，他们也会投诉并考虑改购其他农药品牌。

       农药电商产品能够有效提高用户的留存率。一旦用户开始使用这些产品，他们在一定时间内会继续使用，因为他们对产品的满意程度比较高，同时也感受到了品牌农药电商的服务和便利。

4  农业种植新组织的用户满意度

       农药电商产品在用户满意度方面表现良好。用户对产品的满意程度和忠诚度比较高，因为他们能够获得满足自己需求的农药产品，并得到品牌农药企业的支持和服务。

       用户从注册到购买的转化率相对较高，这是因为他们在产品中能够找到自己需要的品牌农药，并获得厂家渠道压缩后的价格优势和套餐式的作物解决方案支持。

5  农业种植新组织的用户使用场景

       翼选长期发展的机遇在于农资用户的行为习惯与交易场景的变化。作为先正达集团中国植保业务单元为电商打造的专属品牌，翼选未来将立足于了解种植户需求，结合数字化场景，提供量身定制的产品系列。翼选还建立了官方掌上全渠道，为种植户提供陪伴式专业资讯服务，目前已经通过自媒体+公众号的组合，服务全网超过30万粉丝人群，同时还联合行业达人，用短视频、小红书图文、直播间等多媒体建立起技术推广合作。

       农药用户在移动互联网越来越发达的条件下，选择使用农药电商渠道的原因有很多。农村劳动力缺少，年轻人接受高等教育后不愿意继续务农，导致农村用工难以组织，用工成本“高企”。同时，农村种植收获价格长期低价，难以赢利。因此，农业种植新组织选择农药电商渠道，以满足自己的图省事现实需求，获得相对低成本的投入，却收获较高收益的大田种植成果。

       品牌农药企业也意识到了这一点，并积极向开拓新渠道，满足新市场，服务新农民的需求。他们致力于让农药用户轻松找到自己需要的品牌农药，并获得厂家渠道压缩后营销成本总体下降的收益再分配。同时，他们也提供名牌农药成套作物解决方案的支持，帮助农业种植新组织解决作物保护的问题。

       从人类信息传播的载体变迁历史来看，先是报纸，后是电台广播，再就是电视，现在进化到互联网，而且是移动互联网，将来是万物互联。传播载体是升级了，但都仍有存在，可见它们不是取代的关系，而是升级后的共存关系。

       电商的实质也是营销，是电子数据流转的商务，由此看农药电子商务，也是现代条件下农药营销的升级，与传统的渠道营销长期共存，互补，各具优势，不必相互取代，不会单一发展。从事业发展角度来看，只要是能达成销售，占据新兴市场，融洽与农村种植新组织的合作，就是农药品牌企业的努力方向。试图传统渠道一条道跑到底，拒绝电商，诋毁电商，就是畏惧新生事物，就在裹足不前，抱残守缺，与现代种植服务自绝联系，最终会导致与现代营销格格不入，丧失应有的市场份额。

       满足现实需求，并能引领需求，就应该是“翼选”“蜻蜓农服”“中化现代农业MAP”等农化行业有实力的品牌的营销革新作为。以品牌作为资源，以产品作为锐器，以自主平台或借用平台的电商项目来角逐未来农药市场，农服领域是我国农药行业先进企业不二选择，是谋高质量发展的农化企业推进长远战略、全局战略的新举措，是让现代数字化营销理论与农村种植业现实需求进一步融洽的改革思路。

       总之，农药电商已经成为现代农业种植新组织的首选渠道。通过农药电商，农业种植新组织能够轻松地购买到名牌农药产品，并获得厂家提供的解决方案和支持。同时，他们还能享受到农药电商提供的便利和实惠。品牌农药企业也积极开拓新渠道，满足新市场的需求。让我们一起期待品牌农药企业的农药电商为中国农业种植新组织带来更多的机遇和发展。