农药制剂加工自动化和智能化已逐渐成为农药制剂行业的发展方向和未来趋势。
在中国制造2025规划中,智能制造是未来制造业发展的重大趋势和核心内容,也是解决我国制造业由大国变强国的根本途径。
20世纪70~80年代,我国制剂工厂负责简单的农药分装和乳油、水剂、粉剂的加工,时至今日,我国制剂行业已完成制剂产业多样化和专业化。上世纪80年代农药制剂生产迎来了流程化、自动化升级改造的高峰。农药制剂研发方向关注重点为生物活性、安全性、省工省力、降低环境污染等,设备选择则要结合后制剂研发方向符合以下原则:① 产品质量要求;② 环保要求;③ 安全要求;④ 售后服务。除此之外,设备选型还要从制剂产品主要单元操作、制剂关键设备等方面考虑。设备选型引导各方面人员参与讨论,尽量做到设备选型一步到位。
自动化生产线与传统生产相比,其最大特点在于综合性和系统性。单元自动化控制系统应用需要尤其注意的是:① 配置原辅材料预处理;② 配置酸碱中和反应,碱液重量控制和流量控制系统;③ 灌装配料高位槽高低液位控制、重量控制。
利尔作物草铵膦制剂生产线综合控制系统的5个主要板块:① 原料配送控制系统;② 产品配制控制系统;③ 成品输送分配系统;④ 全自动灌装生产线;⑤ 仓库管理系统。
智能化柔性生产线既能满足农药制剂加工连续化、自动化的要求,又可以使企业快速响应,是制剂行业的必经之路,其设计理念为:① 物料密闭输送;② CIP在线清洗;③ 生产快速换型;④ 循环利用。
智能引领升级
汤姆、金旺都是农化先进制造设备、系统提供商,定期搞行业派对,在业界风声水起,影响巨大而深远。
汤姆20多年来专业生产农化智能设备,已获得上百项国家实用性专利和国家发明专利,视新设备运营为“小孩走出家门”,服务国内外几百家加工企业。
利尔作物实施生产设备自动化以来,产量增长120%,产值增加108%,人均效率增加240%,质量反馈显著降低108%。
粉体原料投放与粉尘收集、运输,以及废气处理的成功案例,说明制剂企业发展方向就是工艺智能化、标准化,操作“傻瓜化”。江苏汤姆致力于农化行业的包装设备和整体解决方案,代表着农化包装行业的领先水平。其智能化柔性灌装设备优势:① 美观性(外观、电气、气动);② 精确性(零件加工、称重式灌装机、袋包机);③ 可调性(机械、电气);④ 稳定性(元器件、理瓶机、灌装机、直列旋盖机、旋转式旋盖机);⑤ 先进性;⑥ 节约型;⑦ 高效性。
悬浮剂(SC)工艺流程,包括原料计量系统、预分散均质系统、研磨系统等。新研磨工艺采用FSP60、FSP60(60 L涡轮静态出料)和FDS30(30 L棒销静态出料)串联,研磨后颗粒细度可达D98≤5 μg,产量可达1,000 kg/h。生产FEW砂磨机卧式、FSF大流量砂磨机和FDS高效超细砂磨机。
金旺中国智能农化制剂车间吹响“为天下农化制剂企业实现智能化,轻松多创利而奋斗”号角。
上海冷阳教授提出农药制剂生产要把第1次技术提升的后续工作和第2次提升的任务结合起来实施,融入智能、创新驱动、“弯道超车”。
智能化制造需要柔性化和标准化。参观金旺智能农化制剂车间现场,可体验智能化发展带来的震撼效果。金旺董事长房国荣认为,聚焦开发新剂型、原药制剂一体化、产品服务促转型。金旺产品瞄准全球智能监控模式,从而达到智能服务目的。
农化制剂车间管理中,系统化控制生产管理极其重要性。企业应该在质量、成本、服务、交货时间、灵活度以及创新上不断学习,持续改善。现场管理需要提高生产效率,降低生产中的无用功。在生产流程上需要不断完善,要简化流程。
智造典范领跑
2017年11月,华星智能制剂生产线正式投产,项目由江苏金旺承建。华星将原来2,940 m2的仓库改造成国内领先、国际一流的农化制剂智能化车间!打造行业标杆性的高效生产、绿色环保、环境舒适的智慧工厂车间。智能生产,减员增效。金旺智能包装生产线结合智能中控系统,融入二维码系统。按照数字工厂标准,利用物联网技术和设备监控技术,清楚掌控生产流程。及时准确采集生产数据,提高可控性,减少人工干预。
2017年10月燕化永乐在唐山为农药行业提供一个高标准农药生产示范基地。基地240亩,建有200余种产品的自动化生产线60条,总建筑面积65,000 m2。生产能力高达28,000吨,拥有现代化的制剂研发中心、自动化包装生产线、ESH解决方案和管理体系。巴斯夫、陶氏杜邦(现科迪华)、富美实农化巨头与燕化永乐有代工协议。
祥霖美丰生物科技(淮安)公司,由行业协会组织国内外专家经过十多次的会议评审指导,按照国家相关法律法规,引入领先设计和建设理念,20余条生产线,均采用DCS和PLC远程控制系统,生产现场做到智能化操作模式,并对各生产线订单执行进度、设备的运行状态和能源消耗数据进行智能化采集并实时分析,各生产线均实现瓶检、盒检、箱检三级质量自动化控制,同时配置相应的检测剔除系统,确保最终生产的产品100%合格。另外,全厂高度集成运行企业ERP信息管理系统、MES生产管理系统、WMS仓库系统等各智能化管理系统,确保100%流程化质量管理和100%生产过程及设备运行在线监控。AGV无人叉车、ABB码垛机器人、ABB蜘蛛手机器人等格外吸引人的眼球。
克胜集团致力生产与经营诸系统的集成,发挥二维码质量追溯系统功能,采购无人装箱、无人运送系统,实现岗位操作智能化、少人化,追求制造系统与诸元管理系统无缝联结。
红太阳转型升级中通过集成ERP、MES、DCS、PLC系统完成生产过程各类数据的上传下达,应用WMS、LES系统实现仓储、物流数据的动态跟踪和智能管理,研发云采购平台实现供应商资源共享,形成生产过程控制、经营管理一体化的综合管理平台。还利用云计算、大数据和物联网技术,结合私有云平台和大数据分析平台,构建工业互联网体系。
智造走向未来
透过农药加工先进制造观摩活动,折射农药生产制造跨入新时代,农药加工面临转折点,新的里程碑已届临,新的标杆已树起。
农化转型压力大,依赖数据化突破旧有的禁锢。智者恒醒。日益严峻的环保、安全、质量、效益形势倒逼企业谋划发展出路。在已经到来的网络化、数字化、智能化大潮中,农药制剂装备发展迅猛,农化加工业到了新的拐点,能否实现智能化改造,是农化企业实现弯道超车的关口。反之,农化企业不能与时俱进,自以为非,果断投入,招贤纳才,做坐井之蛙,作碧上之观,很快会被边缘化,被现代智造业所淘汰。
农药制剂生产的新途径——数据化管理。如果没有合理的数据就无所谓自动化和智能化。农药制剂生产智能化的关键因素包括:配方、设备、规程、流程。企业要对生产各个步骤进行数据化确定,确保每个环节都由数据支撑,减少人为干预。
各领风骚数十载,成为农化标杆更能胜出。在很多国家,七八家大企业即占据了市场份额的80%。在中国,市场份额也是向产业品牌集中,多而散的布局被打破。以前谁也说不清制造厂家数据,2020年初由农业农村部发布的数据推测合法企业不足2,000家,其中包含卫生农药厂家。农药制造企业正进一步整合、提升,农药加工企业进一步走向现代化,小厂、小品牌被淘汰是必然。我国农药产能过剩已持续多年,远远超过市场需求,原来长期出口的大部分产能因新贸易保护、新冠肺炎病毒流行,农药无效供给情况也越来越严重。农药负增长政策下,需要具有知识产权的新产品、与环境友好的新剂型唱主角,挑大梁。针对农药产品出现抗性问题,不可能再增加使用量,只有通过综合防治、取代产品来解决。对于农药企业来说,国内农药大量施用,国际市场大量采购的情况已不复存在。企业需要高效、绿色化的拳头产品角逐市场,需要套餐式增值服务提供给用户,成为农民或农业服务组织首选的品牌,值得信赖的服务提供商。
成为农药加工专家,建立加工中心是农药制造企业必选投资。新农药法规政策一方面要求农药加工也要进园进区,实现搬迁提升;另一方面支持农药加工委托加工、分装。竞争合作时代,拥有智能化加工车间的企业更有可能扩大成为农药制剂加工中心,承揽同行的农药加工业务。行业定位是不必再建多少加工线,可委托同行加工,承揽其他企业的生产。紧急应市的产品更具有协同加工的必要。建立一定规模的专门从事代工的共享式车间成为理想的创利模式,最大限度利用自己的设施,最大可能压降生产成本,从而有能力以优势的价格、快速的供货赢得市场先机。
实现智能化同时,自然实现“以人为本、安全、环保”诸目标。硬件是企业生存的必要条件,更重要的是软件——流程、制度、理念、秉承工匠精神的人和团队。企业要注重培养既掌握化工工艺和数字技术,又熟悉农药制剂加工的复合型人才。
融入智能,加速关键技术的产业化开发,拥有同时掌握化学工程和数字技术,又熟悉农药制剂的复合型人才队伍,是迈向农药制剂制造强国征途的必备力量。
设备都按照最高安全标准打造。绿色的洁净新风空调系统和高效节能的废气回收系统相结合,打造舒适的生产环境。
未来已来,光阴迫,抓智造时不我待。“智造”不能赶时髦,是现代化企业建设基础,目的是达到环境的合适性。环境好了能让员工有尊严地工作,使企业有理由生存。以自动化设施减人,以数据化体系减人,以程序代替人工操作,以数据再现过程,最后实现互联式协同生产管理。持续变革,彻底改变传统建设的费心、时长、费钱、效差,推出EPC模式。打通产供销全流程,优化人才物资源最佳配制方案,采用智能化生产的原材料采供平台、零距离沟通用户的移动服务平台。
中国农药行业长期面临产能过剩、生产经营及使用低效、粗放生产、无序竞争、技术缺乏创新等问题,农药制剂生产又具有极强的技术密集型特点,面临着转型升级的挑战,农药制剂企业只有向智能化、自动化、信息化、共享化方向发展才有生路,才有历经行业大洗牌,恶性竞争消退后市场增长,进而获得较丰厚利润的机会。
农药加工从业者只有抓牢中国制造2025大势,才能不缺席不掉队。中国农药加工智造任重道远,通过对智能化制剂车间的大力投入,通过智造内涵的不断充实,让中国农药企业真正实现现代化转型升级,达到跨越式发展,带动农药行业健康可持续进步。
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